关店不等于做不下去了
把近一年公开的门店变动信息整理后会发现，关掉的店大多集中在较早开出的高租金点位，新开门店则更多出现在社区与次级商圈。这个动作的实质是结构调整，而不是收缩。
问题的关键在租约。几年前扩张高峰期签下的固定租金，如今成了压在单店模型上的固定成本，即便客流恢复，也很难回到当初测算时的盈亏平衡点。
真正决定一家店生死的，往往是开业那一刻就已经签好的租金。
单店模型里最容易被忽略的一项
我们用一个简化的方式做了对比：假设客单价相近，租金占营收的比例每上升 5 个百分点，回本周期平均会拉长近三个月。这也解释了为什么有些品牌在客流不差的情况下依然选择止损。
- 调整方向：从核心商圈向社区与次级商圈迁移
- 主要原因：早期固定租约占比高，单店模型承压
- 待观察：新点位的复购能否支撑长期回本